Команда, которая ведёт за собой
За каждым стратегическим решением и устойчивым ростом стоят люди. Мы собрали руководителей, чей опыт охватывает управление проектами, антикризисное лидерство и построение корпоративных структур. Каждый участник команды — практик, который знает, как превратить разрозненные усилия в слаженный механизм.
Наши лидеры не просто ставят задачи — они создают среду, где сотрудники берут ответственность и предлагают решения. В основе подхода лежат прозрачная коммуникация, регулярная обратная связь и готовность признавать ошибки. Это не теория, а ежедневная практика, подтверждённая результатами.
Генеральный директорАвтандил Джанашия
Более 15 лет управляет командами в сфере корпоративных финансов и консалтинга. Специализируется на стратегическом планировании и реструктуризации бизнес-процессов. Внедрил систему ежеквартальных ретроспектив, которая снизила текучесть кадров на 30% за два года. Убеждён, что лидер — это не должность, а способность слышать команду и принимать сложные решения.
Руководитель отдела развитияОмари Нацвлишвили
Отвечает за корпоративное обучение и карьерное планирование. Разработал программу наставничества, которая охватывает 80% новых сотрудников в первый месяц работы. В фокусе — адаптация, soft skills и управленческие навыки для линейных руководителей. Считает, что инвестиции в людей — единственный устойчивый источник конкурентного преимущества.
Директор по персоналуЗаира Чигладзе
Курирует HR-стратегию и внутренние коммуникации. Инициировала переход на асинхронную обратную связь, что повысило вовлечённость удалённых сотрудников на 25%. Внедрила практику «пятничных писем» — еженедельных дайджестов от руководства, которые снизили информационную тревожность в команде. Уверена, что доверие строится через прозрачность и последовательность.